����'�� ��Y6�~���KD��I�J~oW�'�� z'�*�(����bʿ�ц���H[L+~�M��^��b Hofer en su libro Strategy Formulatión. La planeación estratégica busca el mejor uso de los recursos para cumplir una meta. Estrategias: Una estrategia consistente se representará en proyectos específicos de cambio, metas verificables por el equipo directivo, una organización debe definir entre 2 y 4 estrategias, tener más es no tener ninguna. de objetivos. 0000074631 00000 n
La planificación es una de las partes fundamentales en el desarrollo de cualquier estrategia o en cualquier proceso de formulación estratégica. 0000123570 00000 n
Involucrar a cada miembro del equipo en la planeación, crea en los trabajadores un compromiso con el cumplimiento de las metas y . Es el instrumento de gobierno de que disponen las sociedades civilzadas, para definir la "carta de navegación" de la nación. Propuesta de implementación de estrategias. Recursos y capacidades competitivas. Se encontró adentro – Página 5La planificación estratégica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 5.1. Finalidad y planteamiento . ... Las etapas del plan operativo . ¿Qué es la planeación estratégica? Programa estratégico de fortalecimiento de Liderazgo. Carlos Ruiz Gonzalez Planeación Estratégica: un esquema en 4 etapas El columnista explica las cuatro etapas de la planeación estratégica basándose en un teórico de Harvard. Se encontró adentro – Página 98Tiene como función concretar la planificación estratégica. 3. Planificación operativa: El profesor del aula realiza esta planificación (programa de aula y unidades didácticas), y tiene como función especificar a corto plazo las acciones ... Yulia Velázquez CI: 17,063,573 Noviembre 2016 Profesora: Drte. • Tener un horizonte temporal amplio. concepto 1.2 principios de la planeaciÓn 1.3 motivos para la planeaciÓn 1.4 importancia de la planificaciÓn en las organizaciones 1.5 factores para la supervivencia de la empresa 1.5.1 producto 1.5.2 mercado 1.5.3 tecnologÍa 1.5.4 competencia 1.5.5 capital 1.5.6 personal 1.6 pymes 3. Planeación Estratégica y Operativa. • La estrategia esta compuesta de muchas tácticas simultáneas e integradas entre si. Se encontró adentroRecoge: Marketing estratégico: Marketing táctico; Marketing administrativo; Marketing transformativo. La única y exclusiva razón de la planificación es la de pensar antes de actuar, o lo que es lo mismo, tomar las providencias del caso para que dichas razones sean alcanzadas. En cambio, la planificación estratégica comienza con el fin deseado y se va en retroceso al estado actual. 160 0 obj <>
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Planeación estratégica. Una de las piezas clave en la definición de la Planificación Estratégica es la Propuesta de Valor. b) Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio. Para ello nos basaremos en la lectura de diferentes autores, siendo este documento una síntesis de lo que consideramos más pertinente en esta temática. El ciclo de la planificación La planificación tiene una contracara: el control de la gestión, completando un ciclo tal como se visualiza en la figura 2, que está compuesto por las siguientes partes: • Planificación: fijación de objetivos, metas, resultados esperados • Ejecución: realización de En esta etapa aparece la llamada planificación operativa donde el nivel estratégico se plasma a mayor operatividad. Describa las actividades que le permitirán lograr el objetivo o objetivos propuestos. • Capacidad de penetración (toda la organizació). Lugo Juan. d) Se maneja informaci�n fundamentalmente externa. Analizan las condiciones del entorno y el interior de la organización para predecir el escenario futuro en el que se habrán de desplegar las Se encontró adentroPlanificación operativa: a corto plazo. Los planes tácticos se derivan de la estrategia y los operativos de la planificación táctica. La planificación estratégica abarca toda la organización y establece los objetivos generales en ... Se encontró adentro – Página 244Mediante la determinación de los supuestos , se analiza el entorno del proyecto en una etapa inicial . - Mediante los indicadores se cuenta con las bases para el monitoreo y evaluación en el futuro . - Por su definición de conceptos y ... • Estrategia institucional. insumo de la planificación Operativa, su desarrollo se encuentra inmerso en la planificación estratégica de la calidad. Del resultado de un buen proceso de planificación, lograremos el establecimiento de estrategias adecuadas a nuestro entorno y a las posibilidades de éxito de nuestra organización. Evaluar es comparar un resultado contra un parámetro previamente establecido y la emisión de juicios de valor. Institucionalizar la estrategia o incorporarla al sistema de valores, normas y roles de los trabajadores. Se encontró adentroEn este epígrafe nos centramos específicamente en la etapa de planificación, con una especial consideración a los aspectos estratégicos, pero sin olvidar la importancia de las cuestiones operativas para que la organización alcance los ... Estrategia: Es el conjunto de acciones que deberán ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, esto implica: • Definir y priorizar los problemas a resolver. Es el conjunto de acciones que deberán ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, esto implica: • Definir y priorizar los problemas a resolver. • Determinar a los responsables para su ejecución. Se encontró adentro – Página 148Desde la doble perspectiva táctica y operativa, la empresa elabora una serie de etapas al igual que sucedía con las decisiones estratégicas: en primer lugar, planifica y controla la producción para después realizar su gestión y terminar ... Esta especie de auditoría sirve para corregir las desviaciones, entender los objetivos inconclusos y el cumplimiento de los costos. En ella le decimos a nuestros clientes la razón por la que deben elegirnos, es decir, lo que nos hace diferentes al resto de . Estratégicos. • Análisis de la situación actual. • Introducción. 1. Es la planeaci�n de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad b�sica el establecimiento de gu�as generales de acci�n de la misma. . • Objetivos En este artículo encontrarás: Los tres niveles de la planificación. Tipos de estrategias. Enviado por Ema Loza • 23 de Abril de 2021 • Exámen • 2.957 Palabras (12 Páginas) • 45 Visitas. El proceso estratégico de administración es más que solo un grupo de reglas para seguir. Vale la pena mencionar que no solo es estratégica, se debe entender que existen 3 niveles de planificación bien diferenciados uno del otro y que a vez se complementan. Dentro de la planificación familiar se determina cual es el método adecuado para . Planeación estratégica. El proceso de Planeación Estratégica involucra crear y ejecutar el Plan Estratégico. Cuáles son los elementos que intervienen en la fase de formulación: a) Herramienta de BSC d) Ninguna de las anteriores c) Diagnostico FODA, plan estratégico b) Visión, misión . 0000002545 00000 n
PARCIAL DE PLANIFICACION ESTRATEGICA. • Escenarios posibles. Planeación Táctica. Programa estratégico de impulso a la investigación. La etapa de Decisión 79 La matriz cuantitativa de la planificación estratégica 79 V. MODELADO DE ESTRATEGIAS 84 5.1. Empezamos por lo más básico. Las herramientas administrativas, como los cronogramas, presupuestos, organigramas, políticas y procedimientos, son un apoyo para las decisiones de planificación operativa. 2018-07-20T04:10:08Z. Francisco Páez. Es un enfoque filosófico para el negocio. Haga una lista de actividades por cada objetivo particular. Formular estrategias que permitan mejorar las ventas y la posición en el mercado. 0000020626 00000 n
Finalmente, la planificación operacional, es la minuciosidad de acciones que se llevarán a cabo en el corto plazo, para alcanzar los planes tácticos.Es concreta, puntual y específica. Se encontró adentro – Página 53La fase de planificación estratégica define las funciones, misión, metas y objetivos, como parte intelectual y ... La siguiente etapa, la planificación operativa, diseña los programas y proyectos a llevar a cabo en función de lo ... Se encontró adentro – Página 96DE LA PLANIFICACIÓN Coincidimos con Pineault y Daveluy que la planificación conlleva una fase previa, ... líneas maestras que establecen las metas, que parten de la planificación normativa, esto da lugar a la planificación estratégica. • Materiales. • Planear soluciones. Momento Explicativo: hace referencia a la construcción de explicaciones a la problemática intra, inter y extra institucional ocurrida en pasado, en el presente y lo que tiende a ocurrir en el futuro, a fin de poder fundamentar Se encontró adentro3.2 Etapas del Modelo de Gestión de Responsabilidad Social: Etapa 1: Preparación. Consiste en la identificación de los beneficios que ... Etapa 3: Planificación Estratégica y Operativa. Se deben definir los lineamientos estratégicos y ... La planificación estratégica es un proceso en el cual se definen objetivos, las maneras y los medios para lograrlos así como el modo de medir o evaluar los resultados. 14399068. mind_map. "4B�!f�� 4��,4��Afv�ȴb�o6q~1�t��_��3�H������l6H��^xV#�"
q�@� �w? Esta es la etapa de acción del proceso de gestión estratégica. Debe ser operativa, es decir traducirse en reglas, políticas y procedimientos concretos a realizar. • Tecnológicos. Se encontró adentro – Página 23El sistema tiene seis etapas principales . FIGURA 1-3 Sistema de gestión : integrando la estrategia y las operaciones 2 1 Planificar la estrategia Desarrollar la estrategia . . Mapa / líneas estratégicas Indicadores / metas • Portafolio ... La planificación estratégica es el instrumento de gobierno, que disponen las sociedades civilizadas, para definir la "carta de navegación" de la nación. La gerencia tiene que pensar primero estratégicamente, después aplicar ese pensamiento a un proceso. Los 7 pasos de la planeación estratégica.
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