3) La colaboración con el cliente importa más que una relación contractual de cualquier tipo. La agilidad en las personas se presenta en comportamientos tales como: tener una actitud positiva, son flexibles, se adaptan a los contextos, valoran las diferencias de las personas, son autoorganizadas y se autolideran, y este es el reto real del agilismo, pensar y actuar diferente para lograr un resultado. C uando la empresa empieza a usar Agile, comienzan a verse ciertos patrones de conducta que hacen que el . Destacan en la adaptabilidad de los procesos de desarrollo. Este proceso se consideraba burocrático, lento y muy poco eficiente. En el método de trabajo tradicional se valora en gran medida una buena planificación previa y herramientas de control para no desviarse del plan. Estos cambios van desde pequeños ajustes en la personalización hasta cambios en las leyes orgánicas en los países donde va a operar dicho producto. De esta forma, el proyecto se enriquecerá con el conocimiento y la experiencia del cliente y los posibles cambios que se requieran se llevarán a cabo con mucha mayor rapidez. Están asociadas al Agilismo que se entiende como un conjunto de principios, valores y modelos mentales que nos permite enfrentar de una manera más efectiva la solución de los problemas. Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically. Aunque desde la Administración educativa y los centros escolares se . Finalmente, vale la pena rescatar que las metodologías ágiles valoran el perfil de una persona con iniciativa, compromiso y un fuerte optimismo en todos los proyectos. Concentra los esfuerzos en dar prioridad a aquellos puntos del proyecto que tengan más valor para la empresa, potenciando el ROI de la iniciativa. Dinámicas para retrospectivas con FunRetrospectives. productividad, las metodologías ágiles valoran el recurso humano como el principal factor de éxito. ¿Cuáles son los valores de la metodología Agile? Las metodologías ágiles son una serie de prácticas, frameworks o marcos de trabajo que utilizamos para que las cosas sucedan. Clásicamente era el cliente el que solicitaba y especifica cómo debía ser el software a desarrollar, así como los plazos establecidos mediante una negociación contractual al inicio del proyecto. Desarrollar software que funciona más que conseguir una buena documentación Minimalismo respecto del modelado y la documentación del sistema 3. Al individuo y las interacciones en el equipo de desarrollo más que a las actividades y las herramientas 2. empresa certificadora de PRINCE2, en 2019, en la que expertos valoran los beneficios en las organizaciones cuando PRINCE2 se adapta una metodología ágil. Frustración del cliente ya que el proyecto que especificó al inicio del proyecto no era exactamente el que       quería, lo cual acaba muchas veces en disputas legales. erichbuhler. • XP: es la más ‘humana’ de las herramientas. ¿Qué es Scrum? Somos ágiles y buscamos la generación de valor a largo plazo. Es muy importante la retroalimentación continua entre el cliente y el equipo del proyecto de desarrollo. La planificación se revisa continuamente. Metodologías ágiles para la transformación digital. Para obtener el éxito, la interacción con el cliente debe ser constante, desde el inicio del proyecto hasta la culminación del mismo. Desarrollo guiado por las pruebas automáticas. Importa más la manera como se reacciona ante una circunstancia o fallo que el propio seguimiento de las acciones. * Desarrollar software que funciona más que conseguir una buena documentación Minimalismo respecto del modelado y la documentación del sistema. Sin duda alguna las metodologías ágiles estarán cada vez más implementadas en las empresas ya que ayudan a mejorar la forma de operar y de adaptarse a los cambios. Los procesos nos ofrecen una guía para trabajar. ¿Qué impedimentos tienes para realizar el trabajo y qué ayudas necesitas? Para crear equipos de alto rendimiento, las metodologías ágiles valoran a las personas y las interacciones sobre los procesos y herramientas. No es una fortaleza de las metodologías pesadas su habilidad para responder a los cambios. En cada Sprint, el equipo de desarrollo debe construir y entregar un Incremento de Producto, una entrega parcial que consiste en una versión del producto realizada durante el proceso de desarrollo. Para lograr esto son los procesos los que se tienen que adaptar al equipo y no al revés. Siempre se empieza con algo nuevo. Su adopción va más allá de la técnica, va en el involucramiento entre TI y Negocio respecto de nuevas formas de colaboración, comunicación y trabajo. En Sirena APP ya te compartimos algunas estructuras para organizar tu fuerza de ventas en la era digital , pero si estas se integran a estos métodos, podrás elevar su eficiencia. Descubriendo los problemas de equipos ágiles. Las Metodologías Ágiles valoran: * Al individuo y las interacciones en el equipo de desarrollo más que a las actividades y las herramientas. Siempre basados en los valores del manifiesto, los métodos/metodologías ágiles valoran ciclos más pequeños de interacción, con el alcance de la solución abierta (mutable). Las características más destacadas de este Curso Universitario son: El énfasis en la adquisición de competencias para la agilización de la . Se pueden utilizar para gestionar cualquier fase del proyecto en con la máxima eficiencia. Pensar que lo que estamos desarrollando hoy quizás no sirva para nada mañana. Las metodologías ágiles son un enfoque para el desarrollo de software centrado en las personas y en los resultados. Se trata de cuatro elementos resumidos así: 1) Los individuos y su interacción están por encima de los procesos y las herramientas. 2) Un software funcional debe emplearse antes que cualquier otro método de documentación exhaustiva. El valor reside más en la capacidad de respuesta que en la de seguimiento y aseguramiento de los planes establecidos. Para ello, requerien en primer lugar definir de manera objetiva qué es Calidad. Las metodologías ágiles son un enfoque para el desarrollo de software centrado en las personas y en los resultados. En un contexto de trabajo digital, las metodologías ágiles se adaptan perfectamente a la necesidad transformar y agilizar la forma de gestionar los proyectos. Guardar mi nombre, email y sitio web en este navegador para la próxima vez que comente. Las ágiles (Agile Alliance, 2001), entre las que se encuentra Extreme Prog ramming (XP) (Beck, El término de AGILE HR contempla que se utilicen las metodologías ágiles para mejorar la entrega de valor, donde los clientes de RRHH son el centro de las decisiones. Se creó entonces la Agile Alliance, organización sin ánimo de . Sin embargo, las más utilizadas actualmente son tres: Programación extrema, Scrum y Kanban. Las metodologías ágiles nacen como respuesta a los problemas que puedan ocasionar las metodologías tradicionales y se basa en dos aspectos fundamentales, retrasar las decisiones y la planificación adaptativa. -Kanban O dicho de otro modo, los proyectos tecnológicos son los que más se decantan por éstas. En esa línea las metodologías ágiles vienen ganando fuerza en el empresariado peruano para afianzar estos esfuerzos y lograr que perduren en el tiempo. Cómo adaptarse a las distintas necesidades de gestión de la demanda usando metodologías Ágiles. Promueve dinámicas adecuadas de trabajo en equipo y se preocupa por el aprendizaje continuo y el clima laboral. Las Metodologías Ágiles (AMs) valoran: lAl individuo y las interacciones en el equipo de desarrollo más que a las actividades y las herramientas lDesarrollar software que funciona más que conseguir una buena documentación ⇒ Minimalismo respecto del modelado y la documentación del sistema 3.- Kanban. Es decir, tiene más peso el diálogo y lo que se decida durante el proceso en sí mismo que lo pactado de antemano. Las metodologías ágiles tienen como principio básico que las personas se valoran más que los procesos y herramientas. Reconocen que contar con recurso humano calificado con capacidades técnicas adecuadas, facilidades para adaptarse al entorno, trabajar en equipo e interactuar convenientemente con el De hecho, los grupos de desarrollo trabajan bajo las metodologías ágiles. Debe haber un estilo definido y común de codificación. Extreme Programming (XP). Se resuelve cualquier duda que pueda haber, y el equipo selecciona los requisitos que se incluirán en el Sprint, asegurándose de que podrán ser completados para entregar al cliente. Las metodologías ágiles se han impuesto por sobre las tradicionales, especialmente en contextos complejos como son los proyectos de desarrollo de software. Muy recomendable este artículo. Pues bien, esto es precisamente lo que proponen las metodologías ágiles. Su principal característica consiste en visualizar el flujo de trabajo y tenerlo siempre visible para todos los miembros del equipo. Se enfocan en la planificación adaptativa, la autoorganización y los plazos de entrega cortos. Son flexibles, rápidas y apuntan a mejoras continuas en la calidad, utilizando herramientas como Scrum y eXtreme Programming. . Se valoran más: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. 20/08/2013. Equipo completo: Todas las personas relacionadas con el proyecto forman parte del equipo, incluido el cliente y el responsable del proyecto. Lamentablemente debo decir que hasta este año 2020 estoy conociendo estas metodologías ágiles y estoy sumamente encantada con ellas, tengo 29 años y 8 años de experiencia en diferentes campos de trabajo, y estoy cansada de la forma de trabajar de las empresas tradicionales, ágile me ha gustado porque son metodologías diferentes, funcionales. Las personas con su conocimiento técnico y actitud adecuada producen los resultados. Las metodologías ágiles pueden establecer una dinámica de trabajo más fluida y preparan a tu equipo para enfrentar cualquier reto en el camino. Comentarios 0 Comentarios. Metáforas: Deben definirse nombres o frases reconocibles que identifiquen las distintas partes del programa, para facilitar la comunicación entre las personas del equipo. 4) La respuesta al cambio estará por encima del seguimiento de un plan. Categories: Innovación, Liderazgo. Agile, o mejor dicho, las metodologías ágiles son básicamente un procedimiento organizacional que permiten adaptar la forma de trabajo a los requerimientos del proyecto en cada momento. Además, pretenden aumentar la eficiencia de las personas y de los equipos de trabajo que forman parte del proceso. UU. Para englobar todas las metodologías que estaban surgiendo como alternativa a la metodología tradicional y formal, se decidieron por el termino Métodos Ágiles. E.W. Para resolver estas cuestiones, surgen las metodologías ágiles. Como podemos ver, se obtiene mayor . ¿Estarías dispuesto a pagar por utilizar servicios como Twitter y Facebook? Durante el proceso de desarrollo es importante ir comprobando las funcionalidades que va adquiriendo el proyecto, tal y como se lleva a cabo en la fase de prototipado de la metodología Design Thinking. Los "métodos agiles" no son una metodología, son una mentalidad y un comportamiento guiados por unos valores y unos principios comunes, recogidos en el "Agile Manifestó . De esa manera, se puede comprobar cómo avanza el trabajo y realizar los cambios que sean necesarios para mejorar la eficiencia, además de evitar repeticiones de tareas o que alguna de ellas se quede sin realizar. Los miembros del equipo se autoorganizan para asignarse las tareas, según sus habilidades, y complementandose con trabajo en equipo. Para garantizar una mayor productividad, las metodologías ágiles valoran el recurso humano como el principal factor de éxito. 2.- Extreme Programming XP. El problema que subyace detrás de esto es que. Este sistema deja de ser adecuado cuando se opera en un entorno cambiante e inestable, en el que hay una evolución rápida y continuada. Las personas con su conocimiento técnico y actitud adecuada producen los resultados. El recorrido del programa abordará los fundamentos de las principales metodologías ágiles y sus principales frameworks de aplicación, con casos, ejemplos y herramientas con las que ponerlo en marcha. Contiene tres roles principales: Un Sprint o iteración es un periodo de tiempo fijo, definido por el equipo, pero preferentemente corto (normalmente de 2 a 4 semanas), en el cual se realiza el trabajo. El Product Owner valora el producto y realiza las observaciones o adaptaciones que considere necesarias. Se enfocan en la planificación adaptativa, la autoorganización y los plazos de entrega cortos. Los alumnos de IEBS valoran su formación con un 9,7/10. En esta nueva entrada verás como muchas áreas que parecían no estar relacionadas pueden afectar el funcionamiento de un equipo de alto rendimiento. La gran diferencia entre ambas es que TFS tiene las versiones centralizadas, mientras que Git distribuidas entre los usuarios. PROGRAMACIÓN EXTREMA (EXTREME PROGRAMMING,) es una metodología ágil centrada en potenciar las relaciones interpersonales como clave para el éxito en desarrollo de software, promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por el aprendizaje de los desarrolladores, y propiciando un buen clima de trabajo. Ello hace posible asegurarla como resultado de un proyecto, en lugar de quedar librada a la suerte. Para Gabriela Llosa, VP de Marketing y Agile Practice Leader de Ransa, una empresa ágil es más adaptable y logra entregar valor a sus clientes al mismo tiempo que motiva a su gente a . De esta forma, se establecen los diferentes estados del proceso de trabajo, representados en cada columna. ), y acuñaron el término 'Métodos Ágiles' para definir los modelos de trabajo que estaban surgiendo como alternativa a las metodologías previas. Muy buen artículo ,estoy un proceso de capacitación y a hoy día tiene mucha aplicación. Los procesos deben ser una ayuda y una guía, deben adaptarse a la organización y al equipo, y no al revés. Responsable de Contenidos de OBS Business School. Pérdida de un largo tiempo en dedicar un tiempo valioso para redactar, depurar y firmar un contrato que no va a aportar valor al producto. Hay diferentes metodologías para el desarrollo de software, esto agiliza el proceso y da resultados más certeros. Es bueno recordar que hablamos de un cambio a profundidad, y que ello supone tiempo y recursos. Promoviendo en particular: De esta forma se elaboró el Manifiesto Ágil como una alternativa a los procesos de desarrollo tradicionales. Hablando prácticamente, todas las metodologías ágiles buscan aumentar la comunicación y colaboración a través de los ciclos de inspección y adaptación frecuentes. ¡Por algo hacemos innovación sostenida! 1: Valorar a los individuos y las interacciones del equipo de desarrollo sobre el proceso y las herramientas. 2: Software funcionando por encima de la documentación extensiva. ¿Qué has hecho desde la última reunión? Integración continua: Cada nueva funcionalidad debe incluirse en el proyecto y ser probada. Tradicional vs. Agile La filosofía de las metodologías ágiles valoran: • A las personas por encima de las herramientas. A lo largo del proceso de programación, se debe ir mejorando el código ya hecho. Este Curso Universitario en Metodologías Ágiles para el Desarrollo de Sitios Web contiene un programa educativo completo y actualizado, preparado para satisfacer las demandas del mercado. Estas Lamentablemente debo decir que hasta este año 2020 estoy conociendo estas metodologías ágiles y estoy sumamente encantada con ellas, tengo 29 años y 8 años de experiencia en diferentes campos de trabajo, y estoy cansada de la forma de trabajar de las empresas tradicionales, ágile me ha gustado porque son metodologías diferentes, funcionales. El truco para evitar el enfrentamiento entre estas dos ideas está en comprender los valores y principios más profundos sobre los que se erigen. Concepto general []. Sin embargo, este post quedaría incompleto si no añadiéramos un apartado relacionado con las herramientas software, pues a fin de cuentas es uno de los escenarios en los que más se han implementado las metodologías ágiles. Para entenderlo mejor: son métodos de trabajo donde los requisitos y soluciones se adaptan a las necesidades del proyecto según este va desarrollando. 3: Valorar más la colaboración con el cliente que la negociación de un contrato. Las metodologías ágiles son una serie de prácticas, frameworks o marcos de trabajo que utilizamos para que las cosas sucedan. Las herramientas mejoran la eficiencia. • Priorizan el software funcional a la documentación. Aunque actualmente estas herramientas pueden aplicarse a todo tipo de empresas, la filosofía de las metodologías ágiles surgió en la industria del desarrollo del software, en una búsqueda de alternativas al método tradicional de trabajo, muy estructurado y estricto, extraído del modelo de desarrollo en cascada. Para garantizar una mayor productividad, las metodologías ágiles valoran el recurso humano como el principal factor de éxito. Sprint Review: El equipo presenta el Incremento de Producto alcanzado durante el Sprint. Las metodologías tradicionales se basan en procesos y herramientas, mientras que las metodologías agiles valoran más a los individuos y las interacciones. Además, deberán cumplir los requisitos de calidad marcados en la Definición de Hecho (Definition of Done), un documento con un listado de criterios comunes que determinarán cuándo una tarea puede considerarse terminada. Es un método fantástico para organizar el trabajo en equipo; repartir tareas, dividirlas, medir el tiempo con el seguidor, adjuntar tareas y simplemente monitorear cómo va el trabajo, etc…¡Un sistema muy eficiente, visual e increíblemente útil! Abrir página web corporativa del estudio de diseño LN Creatividad y Tecnología. Las metodologías ágiles valoran más la capacidad de respuesta y una gestión flexible con capacidad de anticipación y adaptación al cambio. Fecha 25 abril, 2021. Adaptamos y utilizamos las metodologías y herramientas con mayor potencial en la economía circular y las incorporamos a tu modelo de negocio y tu ecosistema. Destacan sus valores y, tal y como ocurría en el manifiesto agile de desarrollo de software, hay valor en los elementos de la derecha, pero se valoran más los de la izquierda . Están asociadas al Agilismo que se entiende como un conjunto de principios, valores y modelos mentales que nos permite enfrentar de una manera más efectiva la solución de los problemas. El software desarrollado en una unidad de tiempo se llama iteración. Para garantizar una mayor productividad, las metodologías ágiles valoran el recurso humano como el principal factor de éxito. Concentra los esfuerzos en dar prioridad a aquellos puntos del proyecto que tengan más valor para la empresa, potenciando el ROI de la iniciativa. Deming nos contaba que el 95% de la variabilidad en la eficiencia depende del sistema, y solo el 5% de las personas. OLA - EQUIPOS ÁGILES Habilitar a los equipos a crear mejor software Existe un acuerdo general dentro de la industria Agile de que mediante el uso adecuado de prácticas como Scrum, Extreme Programming, Kanban y Lean podemos establecer un equipo de entrega de software Agil efectivo. Es por eso que muchas empresas, no solo de tecnología, empezaron a incorporar nuevos roles en sus equipos, como Scrum Master, Project Manager, Product Owner o Agile Coach. No es recomendable que se realicen de forma abrupta o imprevista, sino que más bien sigan el ritmo que la propia organización demande. Las Metodologías Ágiles (MAs) valoran: Al individuo y las interacciones en el equipo de desarrollo más que a las actividades y las herramientas Desarrollar software que funciona más que conseguir una buena documentación Minimalismo respecto del modelado y la documentación del sistema La colaboración con el cliente más que la . En las metodologías ágiles la documentación requiere mecanismos más dinámicos y menos costosos como lo son la comunicación personal, el trabajo en equipo, la auto-documentación y los estándares. Las definiciones breves pero estrechas conducen al pensamiento cuadriculado. Las Metodologías Ágiles (MAs) valoran: 1. Fig. Metodologías Ágiles alternativas que procuran un enfoque en el software y no en la arquitectura o la documentación, los enfoques ágiles valoran a los individuos, equipo e interacciones por encima de los procesos y herramientas . La documentación es importante y en muchos casos necesaria, pero nunca debe convertirse en una carga que frene la agilidad de los procesos de producción ni en una barrera para la comunicación directa entre las personas del equipo. En esa línea las metodologías ágiles vienen ganando fuerza en el empresariado peruano para afianzar estos esfuerzos y lograr que perduren en el tiempo. Los programadores viven preocupados sobre cuales son las últimas tendencias, que lenguajes o prácticas quedan obsoletos. Las personas con su conocimiento técnico y actitud adecuada producen los resultados. Lines and paragraphs break automatically. Las "metodologías" ágiles vinieron para quedarse. Para las metodologías ágiles existen varias estrategias para abordar este problema como establecer planificaciones más detalladas para días más próximos y planificaciones mucho más abiertas para las siguientes semanas e incluso meses. Esto supone un gran problema para el desarrollo ya que se dan estas situaciones. Se caracterizan por enfatizar la comunicación frente a la documentación, por el desarrollo evolutivo y por su flexibilidad. Estos cuatro principios buscan minimizar el impacto de tareas que no tienen un peso decisivo en los proyectos y focalizar las que sí lo tienen hacia los objetivos generales. Ambos elementos son importantes, pero los primeros lo son más que los segundos. Es una de las metodologías ágiles más interesantes para los equipos de marketing digital ya que permite mezclar proyectos y tareas brindando un flujo constante de trabajo. Esto favorece mayormente al cliente para satisfacer sus necesidades, apurar el proceso y no negarse a los cambios que requiera durante el desarrollo. Valorar la colaboración con el cliente sobre la negociación contractual Para Gabriela Llosa, VP de Marketing y Agile Practice Leader de Ransa, una empresa ágil es más adaptable y logra entregar valor a sus clientes al mismo tiempo que motiva a su gente a . Algunas herramientas ágiles en el campo del software. Frecuentemente esto origina errores o demoras involuntarias en el mantenimiento, en especial, si decisiones relevantes no están registradas. El pilar fundamental del manifiesto. En Scrum los equipos valoran mediante técnicas de estimación agile (ej: . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Utilizamos cookies propias y de terceros para analizar nuestros servicios y mostrarte publicidad relacionada con tus preferencias, en base a un perfil elaborado a partir de tus hábitos de navegación. Sin embargo, las más utilizadas actualmente son tres: Programación extrema, Scrum y Kanban. Valorar la respuesta ante el cambio en lugar de seguir un plan Las metodologías ágiles valoran más la capacidad de respuesta y una gestión flexible con capacidad de anticipación y adaptación al cambio. Las definiciones breves pero estrechas conducen al pensamiento cuadriculado. 41% de los negocios indica que adaptará su forma de trabajo a estas soluciones. Software funcionando sobre documentación exhaustiva. publicado por Tirso Maldonado. En una sociedad cada vez más cambiante, adaptarse a los nuevos tiempos ya no es opcional, sino un deber que todas las empresas deben abordar si desean sobrevivir y tener éxito en el mercado actual. Además de la aparición de nuevos productos en el mercado generando nuevas tendencias tecnológicas y competencia. Se basa en una filosofía colaborativa y en dividir el trabajo en ciclos temporales. La forma más común para mostrar el flujo de trabajo es mediante columnas. Para ello, se trabaja conjuntamente con el cliente, ofreciéndole versiones parciales pero funcionales del producto con mucha frecuencia, para contar con su retroalimentación y poder adoptar los cambios que sean requeridos, mejorando la productividad. Una de las metodologías ágiles más importantes es la Programación Extrema (XP), la cual se enfoca a potenciar las relaciones interpersonales durante el desarrollo del software, preocupándose por el aprendizaje de los programadores. Son lo más importante en un proyecto. La programación extrema es una metodología de desarrollo de software diseñada para mejorar la calidad del software y tener una capacidad rápida de respuesta a los requisitos cambiantes del cliente. Se creó entonces la Agile Alliance, una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover el desarrollo . Las metodologías ágiles. Kanban es un sistema de gestión de trabajo cuyo objetivo es mejorar la eficiencia y productividad del equipo. Es una metodología que forma parte de las metodologías ágiles. Requisitos siempre en evolución, desarrollo siempre en contacto con el negocio y totalmente alineado con las estrategias de incremento de producto/solución. Metodologías ágiles • Valoran - Al individuo y las interacciones en el equipo de desarrollo más que a las actividades y las herramientas - Desarrollar software que funciona más que conseguir una buena documentación. El valor que aporta un software en funcionamiento nunca podrá ser superado por la documentación que se haya podido realizar previamente. Reconocen que contar con recurso humano calificado con capacidades técnicas adecuadas, facilidades para adaptarse al entorno, trabajar en equipo e interactuar convenientemente con el Pone el énfasis en las relaciones interpersonales de los integrantes de un proyecto como clave para el éxito del mismo. Después varios años con esfuerzos aislados para resolver estos problemas, en febrero de 2001 se reunieron un grupo de profesionales de la ingeniería del software para tratar establecer los valores y principios que permitirían a los equipos desarrollar software rápidamente y respondiendo a los cambios que puedan surgir a lo largo del proyecto. Además, no pueden ser rígidos, ya que la sociedad cambia rápidamente, y los profesionales deben poder hacer propuestas innovadoras para agilizar procesos. Muy pronto se empezó a notar que éste modelo (metodologías pesadas), no se adaptaba a bien para la gestión de desarrollo software, fundamentalmente porque asumían que no se iban a presentar cambios una vez iniciado el proyecto, esto supuso un gran paradigma en tareas como la documentación, participación del cliente, largos tiempos de espera para ver los resultados y cumplimiento de los contratos. Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.. En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de . Las metodologías ágiles valoran y promueven la comunicación verbal entre los integrantes del equipo por sobre la documentación. La agilidad respeta la importancia de la documentación como parte del proceso y del resultado de un proyecto de desarrollo de software, sin embargo, con la misma claridad hacen énfasis en que se deben producir los documentos estrictamente necesarios; los documentos deben ser cortos y limitarse a lo fundamental, dando prioridad al contenido sobre la forma de presentación. Las metodologías ágiles se están convirtiendo rápidamente en una práctica estándar en industrias más allá de las TI, incluida la gestión de la industria AIC. En el año 2001, se reunieron importantes desarrolladores de software en Snowbird, Utah. En este artículo introduciremos cómo se creó el manifiesto ágil y explicaremos en detalle los valores ágiles. Planificar el Sprint: El equipo realiza una lista de tareas para llevar a cabo durante el Sprint. productividad, las metodologías ágiles valoran el recurso humano como el principal factor de éxito. Dicho manifiesto consta de cuatro valores y doce principios que serán presentados a continuación. Si bien es cierto que la documentación es un elemento fundamental en cualquier proyecto, se valora un producto funcional que cumpla con los requisitos iniciales y que sea intuitivo , que al fin y al cabo es lo que realmente valoran los usuarios que van a utilizarlo. De la empresa a la escuela: metodologías ágiles en educación | CTIC. Las metodologías ágiles ya tienen terreno ganado en las operaciones de las empresas, pero tendrán más relevancia debido a que el contexto demanda de mayor flexibilidad al cambio e integración de personas.
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